人民網(wǎng)合肥10月20日電（記者 夏曉倫）10月16日，中央電視臺(tái)《致富經(jīng)》欄目主辦的“榜樣到身邊”創(chuàng)業(yè)峰會(huì)，首站走進(jìn)了安徽合肥。在本次峰會(huì)上，內(nèi)蒙古“土豪羊倌”趙煥軍，安徽“豬哥亮”高亞飛，河南范縣回鄉(xiāng)種菜的“文科狀元”郭可江，無錫“蔬菜哥”周南星，浙江義烏“箱包一姐”邵寶玲等五位創(chuàng)業(yè)榜樣代表與安徽近位企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者一起，就商機(jī)發(fā)掘、行業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等創(chuàng)業(yè)者共同關(guān)注的話題進(jìn)行了深入交流。
低進(jìn)高出是賺錢的黃金規(guī)律，但并不是人人都能掘到這桶金。安徽省種豬養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)榜樣代表高亞飛，與現(xiàn)場(chǎng)觀眾分享了他“神機(jī)妙算”把握商機(jī)的故事。2002年高亞飛大學(xué)畢業(yè)留校當(dāng)老師，2006年卻辭掉這份令人羨慕的工作，不顧家人反對(duì)，回到農(nóng)村去養(yǎng)豬，并夸下?？冢獌赡曩嵉?00萬。經(jīng)過在一家養(yǎng)豬場(chǎng)半年的學(xué)習(xí)，他初步掌握了種豬培育行業(yè)的基本情況。他把“倒推法”應(yīng)用在養(yǎng)豬經(jīng)營上，由目標(biāo)結(jié)果向源頭倒推，將市場(chǎng)走向及可能出現(xiàn)的問題推理出來，對(duì)養(yǎng)殖時(shí)間、養(yǎng)殖規(guī)模和市場(chǎng)情況有合理的判斷。豬價(jià)下跌時(shí)他未雨綢繆，擴(kuò)建豬舍、更新品種，豬價(jià)上漲時(shí)他出奇制勝，在價(jià)格波峰大規(guī)模出欄。創(chuàng)業(yè)僅兩年他就凈賺800萬。憑著對(duì)養(yǎng)豬市場(chǎng)行情的探索，創(chuàng)業(yè)8年，銷售額已達(dá)上億元。他養(yǎng)的豬成為眾人眼中的“小金豬”。
“我是你的菜，你是我的愛！”—來自無錫的“蔬菜哥”周南星這樣介紹自己，瞬間點(diǎn)燃了現(xiàn)場(chǎng)觀眾的熱情。周南星與現(xiàn)場(chǎng)觀眾分享了他屢次把危機(jī)轉(zhuǎn)化成商機(jī)的故事。他曾是一名的體育老師，后來辭職做銷售，又成了的銷售經(jīng)理。之后開始做冷鮮肉代理，開業(yè)僅三天，由于生意太火，被競爭對(duì)手砸了店面。當(dāng)主持人問他如何把砸店的競爭對(duì)手變成了自己的合作伙伴時(shí)，周南星回答說：“經(jīng)營之道在于形成規(guī)模，市場(chǎng)分出去，總量做大了，才能把生意做大。互利共贏，才能在競爭中立于不敗之地。” 2006年，他又進(jìn)軍蔬菜行業(yè)，與他合作的食品廠因?yàn)樗蛠淼牟死镉幸恢恍√锸笠∠献鳎麉s從中發(fā)現(xiàn)了凈菜加工的商機(jī)。他花30萬元買了一套清洗設(shè)，把蔬菜清洗干凈后供應(yīng)到食品廠、醫(yī)院、學(xué)校、酒店等地，提前打開了當(dāng)?shù)貎舨思庸な袌?chǎng)。目前，周南星正在著力打造一個(gè)以蔬菜為主題，集餐飲、娛樂為一體的文化產(chǎn)業(yè)園，從蔬菜與文化跨界整合上發(fā)掘新商機(jī)。
同樣是做蔬菜行業(yè)，來自河南范縣的“文科狀元”郭可江，在人生的大起大落之際發(fā)現(xiàn)了種植綠色蔬菜的商機(jī)。2011年，郭可江在思考創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，正值國內(nèi)毒豆芽、牛奶雞蛋等問題多發(fā)時(shí)期，國人對(duì)食品安全和健康的要求越來越高，目光敏銳的他察覺到這一商機(jī)。經(jīng)過考察，他發(fā)現(xiàn)老家的工業(yè)雖不發(fā)達(dá)，但水資源沒有污染，種出的菜口感好，他下定決心回老家種菜創(chuàng)業(yè)。而他發(fā)現(xiàn)商機(jī)之際，也正是他處于人生谷階段。郭可江曾是當(dāng)?shù)匚目茽钤?，中央?cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入理財(cái)行業(yè)，一年時(shí)間賺到兩百多萬。而在他27歲那年，卻因一次判斷失誤，一下子背負(fù)上一千多萬的沉重債務(wù)。但他并沒有被打垮，而是堅(jiān)挺邁向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，開始打造自己的蔬菜品牌。他采用有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)種植蔬菜，不使用任何農(nóng)藥、化肥、殺蟲劑，保障蔬菜的綠色環(huán)保，他期望以綠色蔬菜引領(lǐng)都市人健康新生活。
每一位企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者，無論是發(fā)展到哪個(gè)階段，做的是什么行業(yè)，都會(huì)遇到如何創(chuàng)新銷售渠道、拓展銷路這個(gè)問題。來自浙江義烏的“箱包一姐”邵寶玲給出了這樣的回答：“當(dāng)你認(rèn)為自己可以的時(shí)候，就是要被淘汰的時(shí)候。”曾是全職媽媽的邵寶玲，2002年，從一種箱包上發(fā)現(xiàn)商機(jī)，開始打造她的箱包王國。主持人問到，如何五年時(shí)間就把一個(gè)小工廠打造成了國內(nèi)箱包行業(yè)的領(lǐng)頭羊時(shí)，邵寶玲說她有兩個(gè)點(diǎn)子，一個(gè)是混搭銷售，第二是電子商務(wù)。她先是引領(lǐng)行業(yè)變局，把箱包和紅酒，雙螺桿喂料機(jī)羊毛被等眾多物品混搭銷售，讓利潤猛然提高10倍。當(dāng)她留意到電子商務(wù)市場(chǎng)的巨大潛能，立刻投入重金開發(fā)電子商務(wù)市場(chǎng)，并將外貿(mào)出口地區(qū)由歐美轉(zhuǎn)入拉美、東歐新興市場(chǎng)。她坦言，這些策略性的布局需要親身考察，并反復(fù)提醒在場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者，要目光長遠(yuǎn)，不要拘泥于一種思維模式，更要有敢想敢干的魄力。
談到創(chuàng)新，趙煥軍說：“我總是想做一個(gè)挑戰(zhàn)性的東西，讓別人認(rèn)為是一種創(chuàng)新的東西，不是復(fù)制別人的東西，模仿別人的東西。”來自內(nèi)蒙古的創(chuàng)業(yè)榜樣趙煥軍，從2001年開始圈養(yǎng)肉羊。他曾花費(fèi)兩年時(shí)間，投入3000多萬元，研發(fā)出一條具有90多個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)線來生產(chǎn)專業(yè)養(yǎng)羊顆粒飼料。他又開行業(yè)先河，發(fā)明自動(dòng)喂料機(jī)，使人工喂羊效率提高了近40倍，實(shí)現(xiàn)了單人每天飼養(yǎng)肉羊從五六十只到兩千多只的跨越。雙螺桿喂料機(jī)而在養(yǎng)羊之前，趙煥軍曾是內(nèi)蒙古五原縣的首富，在當(dāng)?shù)厥兄行膿碛幸粭l商業(yè)街，還另外有煤礦生意。而他卻看準(zhǔn)了養(yǎng)羊的商機(jī)。經(jīng)過十三年的堅(jiān)守，他建立起現(xiàn)代化生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，每年僅靠銷售羊糞做成的有機(jī)肥就能抵掉養(yǎng)羊的全部成本，使養(yǎng)殖利潤達(dá)到。雙螺桿喂料機(jī)中國工程院副院長、世界知名家畜繁育科學(xué)家旭日干曾評(píng)價(jià)說：“這是在中國看到的有希望的肉羊產(chǎn)業(yè)化模式。”現(xiàn)場(chǎng)很多觀眾對(duì)此表示非常欽佩。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，來自安徽省各地的創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)榜樣進(jìn)行了熱烈的交流互動(dòng)。就現(xiàn)場(chǎng)觀眾的創(chuàng)業(yè)問題，五位創(chuàng)業(yè)榜樣進(jìn)行了真摯、專業(yè)的解答。
據(jù)悉，安徽合肥是“農(nóng)信銀杯”2014CCTV三農(nóng)創(chuàng)業(yè)致富榜樣評(píng)選推介活動(dòng)的站。本活動(dòng)是由國家新聞出版廣電總局批準(zhǔn)，中央電視臺(tái)品牌欄目《致富經(jīng)》承辦的全國大型電視公益活動(dòng)。下一場(chǎng)峰會(huì)將于10月底走進(jìn)內(nèi)蒙古呼和浩特，繼續(xù)揭開榜樣背后鮮為人知的創(chuàng)業(yè)故事。
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